Версия сайта для слабовидящих
07.06.2020 23:31
34

02. Структура и органы управления

    

МБДОУ "Мальвина" сл.Советка не имеет структурных подразделений.

Учредителем МБДОУ "Мальвина" сл.Советка является муниципальное образование «Неклиновский район».

Место нахождения: 346833, Ростовская обл., Неклиновский район, сл.Советка, ул. Пушкина 6

График работы: 07.30 – 17.30.

Муниципальное образование "Неклиновский район"

Телефоны: 8(86347)2-12-42,

Глава района: Даниленко Василий Федорович

Телефоны: 8(863)47-212-42,

Адрес сайта: http://www.neklinovsky.smoro.ru/

Отдел образования

Начальник управления образования: Пегушин Владимир Михайлович.

Место нахождения: 346830, Ростовская обл., Неклиновский район, с.Покровское, улица Ленина, 271.

График работы: 9.00 - 17:00

E-mail: roo_neklinovsky.ru http://neklruo.ucoz.ru/

Телефон:8(86347)2-15-24 (приемная) 
Телефон :8(86347)2-15-02
Факс:8(86347)3-11-55

В своей деятельности Учреждение руководствуется Законом РФ «Об образовании», законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми актами органов, осуществляющих управление в сфере образования, договором, заключаемым между дошкольным образовательным учреждением и родителями (законными представителями), ФГОС ДО, Уставом. Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление.

Управленческая деятельность по своему характеру является деятельностью исследовательской и строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации. Управление детским садом осуществляется на принципах единоначалия и самоуправления. Управляющая система состоит из двух структур, деятельность которых регламентируется Уставом ДОУ и соответствующими положениями:

I структура – общественное управление:  педагогический совет;  профсоюзный комитет;  родительский комитет.

Общее руководство учреждением осуществляет педагогический совет, в состав которого входят все педагоги. Педагогический совет решает вопросы своей деятельности на заседаниях, которые проходят 5 раз в год.

Педагогический совет правомочен:

 принимать Устав, изменения и дополнения, вносимые в него;

 определять направление образовательной деятельности учреждения;

 принимать основную образовательную программу и программу развития ДОУ;

 рассматривать и утверждать методические направления работы с детьми, а также все другие вопросы содержания, методов и форм воспитательно-образовательного процесса;

 рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров.

Основными задачами Родительского комитета являются:

 защита прав и интересов воспитанников ДОУ;

 защита прав и интересов родителей ( законных представителей);

 участие в определении направления образовательной программы и программы развития.

 получение информации заведующего, отчёты педагогических и медицинских работников о состоянии здоровья детей, оценка реализации образовательной программы;

 участие в реализации ООП ДО.

II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру:

Руководитель - заведующая МБДОУ "Мальвина" сл.Советка Патрикеева Лариса Константиновна

контактный телефон 8-928-116-97-59 d.s-malvina.sovetka

Образование: среднее специальное РПУ№1  «воспитатель  дошкольных учреждений»

высшее ТГПИ от 23.07.2013 г. специальность «учитель начальных классов

I квалификационная категория квалификация по специальности: заведующий ФПК и ПРО

Общий стаж работы: 32 года 0 мес.

Стаж работы руководителем МБДОУ "Мальвина" сл.Советка: 18 лет 5 мес..

Заведующая действует от имени учреждения, представляя его во всех учреждениях и организациях:

 распоряжается имуществом учреждения в пределах прав, предоставленных договором между Учредителем и Учреждением;

 в соответствии трудовым законодательством принимает на работу и увольняет сотрудников ДОУ, осуществляет расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскание;

 несет ответственность за деятельность учреждения перед Учредителем;

 издает приказы, распоряжения регламентирующие деятельность МДОУ в рамках своей компетентности.

Управленческая деятельность заведующей обеспечивает

 материальные;

 организационные;

 правовые;

 социально-психологические условия для реализации ООП ДО.

Уставом МДОУ, следующими локальными актами:

 Коллективный договор;

 Правила внутреннего распорядка в МДОУ;

 Должностные инструкции;

 Положение о педагогическом совете ДОУ;

 Положение об оплате труда;

 Положение о материальном стимулировании и поощрении работников ДОУ;

 Положение о родительском комитете ДОУ.

Патрикеева Лариса Константиновна также осуществляет руководство методической работой учреждения: определяет место каждого педагога в воспитательно-образовательной работе с детьми, мобилизует воспитателей на решение задач, поставленных концепцией дошкольного воспитания перед дошкольным учреждением, привлекает к их решению родителей воспитанников., отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально- техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях детского сада и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала.

Педагоги ДОУ в своей работе выполняют следующие функции:

 Планируют и осуществляют сопровождение воспитанников в соответствии с образовательной программой;

 Ведут работу с родителями по вопросам воспитания детей в семье, вовлекает в реализацию ООП ДО. Активно работают с родительским комитетом и отдельными родителями, обеспечивая создание необходимых условий в помещениях группы и на участке для успешной реализации воспитательно-образовательной программы;
 Участвуют в педсоветах учреждений, методических объединениях, организует смотры-конкурсы и выставки детских работ к дням открытых дверей, проводит родительские собрания, участвует в праздниках;

 Осуществляют работу, направленную на предупреждение и максимальную коррекцию нарушений речи, зрения и других отклонений в развитии психических процессов (памяти, мышления, внимания и др.). Структура образовательного учреждения соответствует решаемым ДОУ задачам, механизм управления дошкольным учреждением определяет его стабильное функционирование.